【能力提升建設(shè)年】海墾南繁集團提前部署復工復產(chǎn)工作

為進一步壓緊壓實責任，確保年度經(jīng)營KPI考核指標任務(wù)完成，海墾南繁集團采取周例會的形式加快推進揭榜掛帥項目和二級企業(yè)經(jīng)營工作，現(xiàn)場匯報問題、現(xiàn)場研究問題、現(xiàn)場解決問題。9月4日，海墾南繁集團召開揭榜掛帥項目及復工復產(chǎn)工作調(diào)度會議。會議由海墾南繁集團黨委書記、董事長李智全主持。海墾南繁集團經(jīng)營班子成員、總監(jiān)、董秘、總部部門主要負責人和下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。

會上，海墾南繁集團黨委副書記、工會主席，七仙嶺全球熱帶水果博覽中心項目常務(wù)副總指揮高舉廷，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理，國家南繁生物育種專區(qū)運維領(lǐng)導小組常務(wù)副組長高偉分別匯報七仙嶺全球熱帶水果博覽中心項目和國家南繁生物育種專區(qū)項目運維進展情況、堵點難點問題及下周工作計劃；經(jīng)營滯后的4家下屬企業(yè)負責人分別作表態(tài)發(fā)言，5家下屬企業(yè)對上周會議部署任務(wù)的執(zhí)行情況和復工復產(chǎn)工作情況進行匯報，分管領(lǐng)導分別作點評；戰(zhàn)企部匯報投資并購工作推進情況。

海墾南繁集團黨委書記、董事長李智全作總結(jié)講話，強調(diào)，要堅持“一手打傘、一手干活”的原則，總部各職能部門和下屬企業(yè)要提前做好復工復產(chǎn)工作，堅決完成本年KPI考核指標任務(wù)。同時，對“0801”新冠疫情爆發(fā)以來，各部門、各單位攻堅克難、開源節(jié)流確保各項工作取得一定成績的做法表示肯定。并指出，一是提高政治站位，聚焦主責主業(yè)，深度謀劃南繁產(chǎn)業(yè)布局，明晰下屬企業(yè)業(yè)務(wù)邊界，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績喜迎二十大勝利召開。二是堅持問題導向，列出問題清單，認真梳理、分析完成年度經(jīng)營任務(wù)的堵點、難點問題及需要總部職能部門協(xié)調(diào)解決的事項。三是總部各職能部門提高服務(wù)意識，主動深入基層調(diào)研指導，主動幫助基層解決實際問題，指導完善各項制度建設(shè)和流程，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營風險，進一步提高基層經(jīng)營管理能力。四是總部各職能部門提高協(xié)同觀念，提升統(tǒng)籌協(xié)同能力，提前謀劃下一步黨建工作和經(jīng)營工作思路，加快復工復產(chǎn)進度。五是圍繞頂層設(shè)計，集中精力抓好重點工作，成立項目指揮部或?qū)０嗉涌焱七M重點項目和重點工作任務(wù)，確保歷史遺留問題逐步解決、新農(nóng)墾安居工程規(guī)劃落地、應(yīng)收賬款年度追繳任務(wù)完成等。

                                           海墾南繁集團黨委副書記、工會主席高舉廷帶領(lǐng)農(nóng)墾設(shè)計院、農(nóng)墾建工集團、橡城監(jiān)理公司相關(guān)

                                           人員就七仙嶺全球熱帶水果博覽中心項目建設(shè)工作進行指導

國家南繁生物育種專區(qū)項目采取土壤樣本檢測

耕地開墾項目二期施工現(xiàn)場