【能力提升建設年】海墾南繁集團奮戰100天，保穩定促增長

海墾南繁集團堅持“雙統籌、雙推進”原則，一手抓疫情防控，一手抓經營發展。9月18日，海墾南繁集團召開第四次揭榜掛帥項目及二級企業經營工作調度視頻會議。會議由海墾南繁集團黨委書記、董事長李智全主持，經營班子成員、總監、董秘、總部部門負責人、下屬企業董事長和總經理參加會議。

會上，揭榜掛帥項目和下屬企業負責人分別匯報項目進展情況和近期經營狀況。海墾南繁集團黨委首先對各單位近期所做的工作給予充分肯定，并圍繞各單位的匯報客觀指出存在的問題，接著依次為各職能部門和下屬二級企業立下“軍令狀”，要求通過奮戰100天，確保公司上下社會和諧穩定，產業發展態勢良好，經濟效益顯著提升。

為確保奮戰100天取得成效，海墾南繁集團集團黨委書記、董事長李智全提出“八要”：一要提高政治站位。做到認識到位、領導到位、措施到位、責任到位、獎懲到位，確保南繁重點項目按照時序計劃順利推進，南繁重點工作任務全面完成，為海墾集團多貢獻營收和利潤。二要提高統籌能力。總部各職能部門加強對下屬企業戰略規劃、業務流程等方面培訓和指導力度，促進南繁整體業務水平的提升。三要提高上傳下達能力。總部各職能部門充分發揮主管能動性，主動和下屬企業溝通，提升發現問題和解決問題的能力，彰顯職能部門擔當。四要提高聚焦主責主業能力。相關職能部門圍繞南繁十四五發展規劃，為各下屬企業明晰產業發展方向。五要提高復工復產力度。各下屬企業進入戰時狀態，立即辦理復工復產相關手續，掛圖作戰，制定路線圖，時間表，明確責任人，確保完成奮戰100天任務。六要提高宣傳力度。相關部門要及時宣傳典型經驗和做法，在公司上下營造“比學趕超”氛圍。七要提高風險防控能力。完善合同等審批流程，促進企業規范運營。八要提高個人防護能力。奮戰在疫情防控一線的工作者，要做好個人防護，注意勞逸結合，確保身體健康。