周俊赴海墾南繁集團下屬文昌基地公司調研督導災后復工復產工作

9月17日，海墾集團黨委委員、副總經理、海南南繁種業集團董事長周俊趕赴海墾南繁集團下屬文昌基地公司調研，對投身于災后恢復重建工作的一線職工致以節日殷切的慰問，并就復工復產相關工作作出重要指示。海墾南繁集團黨委書記吳海江及文昌基地公司班子成員陪同調研。

在文昌基地公司受災現場，周俊詳細詢問了公司受災情況與復工復產進度。他強調，海墾南繁集團要充分認識提前謀劃災前工作的重要性，并抓實抓細。要吸取此次臺風“摩羯”慘痛教訓，及時總結經驗，制定科學有效的防災減災措施。當前要咬緊牙關，挺過沖刺階段，圍繞“兩個確保”堅決打贏災后重建攻堅戰。

周俊在文昌基地公司六隊椰子基地及椰子種質資源圃實地考察受災情況后，指出，此次超強臺風雖給文昌基地公司帶來巨大損失，卻也蘊含著企業轉型發展的契機。海墾南繁集團要因勢利導、緊跟海墾集團步伐，以海墾集團戰略定位、發展需要、改革目標為指引，適時優化調整產業結構。要加大對現有椰子等低價值的種苗、幼樹的銷售力度，減輕因科研項目遺留下的苗木資產負擔，有效減少臺風帶來的直接損失及后續的災后重建與維護成本。要加強與省內高校、研究院（所）等科研單位的合作，共同謀劃一批科研項目，以科研項目建設為紐帶，驅動南繁產業向更高層次轉型升級，積極探索榴蓮、無核荔枝等高端、高附加值種苗產業發展，打造百畝以上的“新奇特優”熱帶水果種苗基地，并積極爭取上級資金支持，為南繁產業發展注入強勁動力。要在種苗培育的基礎上進一步延伸產業鏈，涵蓋分揀、包裝、配送等多個關鍵環節，形成完整、高效的南繁產業閉環體系。

周俊深入荔枝分揀中心與蘭花大棚項目，實地細致考察受災狀況并作出重要指示。他要求，要統籌做好臺風受災情況統計、設施設備損失評定，認真做好整修報價工作，及時向上級有關部門進行匯報，積極爭取救災資金補貼。要優化荔枝分揀中心的建筑規劃，增強住宿設施的靈活性與安全性，提升項目整體抗災能力，特別是針對臺風等自然災害的防御能力。

針對蘭花大棚項目，周俊還提出了具有前瞻性的發展意見和建議，并指出，蘭花大棚項目規劃要緊密契合海墾集團的戰略發展方向，未來可聚焦于油茶、橡膠以及荔枝等種苗培育產業，提前做足技術、市場人員調研和部署工作，打有準備之戰。此外，他還強調了項目周邊環境整治的重要性，提出應精準規劃配套設施，如辦公區、觀光區及研學基地等，旨在促進文旅融合發展，實現一、二、三產業的深度融合與互動，在進一步提升項目自身價值的基礎上，帶動周邊區域發展，形成輻射效應，推動產業項目做優做大做強。

圖為  周俊在荔枝分揀中心和蘭花大棚項目現場查看受災情況并指導工作