王業強到海南南繁種子基地公司調研督導

10月13日，海墾南繁集團黨委委員、副總經理、財務總監王業強在下屬海南南繁種子基地公司主持召開經營督導會，聽取海南南繁種子基地公司前三季度企業經營情況、重點工作推進情況及第四季度營收利潤指標完成舉措，深入分析研判當前形勢和工作短板，督促企業全力沖刺年度各項任務目標，為海墾南繁集團完成今年營收任務作出更多貢獻。

圖為  會議現場

王業強要求—

●要深入剖析營收任務完成進度緩慢的原因，未完成的業務工作一定要安排專人跟進，遇到難點堵點要及時尋求解決方法，要細化剩余任務，壓實責任，全力沖刺年度各項任務目標。

●要加強農機技術學習、質量監督等服務體系建設，加速開展農機整合業務，擴大隊伍規模，統籌集團內部機耕業務，積極與有關部門溝通并爭取申請相關農機補貼，穩步向周邊拓展業務。

●要勇于克服困難，加快推進土地開發整理項目一期農戶土地租金支付相關工作，保障南繁科研單位正常用地，最大限度減少對科研單位科研生產生活工作的影響。

●要與制種單位深度合作，拓展公司種子銷售業務，充分借助南繁綜合創新服務平臺的優勢，提升南繁產品的知名度和影響力。

●要發揮職業技能等級認定社會培訓評價組織資格的作用，借鑒優秀經驗，結合公司實際，盡快搭建并完善職業技能評價題庫，促進本年度職業技能等級認定考試順利落地實施。

會后，王業強還深入土地開發整理項目一期實地走訪調研，向南繁科研單位工作人員了解生產生活情況，現場協調解決科研單位用地困難問題。