海墾南繁集團到下屬公司開展選人用人專項督查

督查組采取查閱資料、個別談話等方式，對種業(yè)公司“選人用人”等方面工作開展了全面、細致的檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及潛在的風險點，督查組及時提出了針對性的意見和建議，通過糾正偏差，著力提升選人用人工作質量和規(guī)范化水平。

會議要求，一要嚴格把好選人用人關。加強對借用、勞務派遣人員的教育和管理，確保企業(yè)合理合規(guī)用人，從源頭上杜絕用人風險。二要優(yōu)化完善考評體系。考評既要關注員工的“顯績”，也要考量“潛績”，全面、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)和能力水平，把真正優(yōu)秀的人才選拔出來、合理任用，充分調動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。三要建立健全選人用人制度。加強相關制度的宣貫培訓，提高制度的執(zhí)行力，以制度建設推動企業(yè)管理規(guī)范化。

海墾南繁集團有關負責人表示，將進一步加大“選人用人”等領域的監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處帶病提拔、團團伙伙、打擊報復等群眾反映強烈的問題，綜合運用組織處理和紀律處分兩種手段，以動真碰硬的決心和力度，堅決掃除選人用人上的頑瘴痼疾。通過架起“高壓線”，為海墾南繁集團高質量發(fā)展提供堅實的組織保障和人才支撐，推動南繁種業(yè)新發(fā)展。